阿根廷足球股改战争:球迷到底是会员还是消费者?

作者:米妮小小编发布时间:2024-01-15 17:20:58阅读次数:0

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亚马逊剧集《足协主席》中,格隆多纳这样评价商业化时代的球迷:“电视和手机已将它们变成消费者,一切都将非常‘文明’。”事实上,在英超就是如此:工薪阶层的球迷被高票价驱逐出球场,只能到附近的酒吧,或者购买付费直播成为“消费者球迷”。1990-2008年,英超比赛平均票价涨了6倍,足球流氓消失了,但俱乐部所在社区的家庭和年轻人也消失了。场内球迷平均年龄接近50岁,还有大量座位留给世界各地出手阔绰的游客。


当然,英超的收入增长同样飙升。德勤公司预计本赛季英超总收入将高达71亿欧元,占整个欧洲足球产业收入的22%,比其他四大联赛总和还多。排名其次的西甲仅32.77亿,还不到英超的一半。而英超20家俱乐部仅有3家没有外资入股,这就是阿根廷足球的未来吗?一边营收迅猛增长,一边失去足球传统的文化个性?答案似乎是否定的。

至少目前看来,阿根廷和巴西非常相似:对极少数会员制顶级豪门而言,会员基数、顶流人气决定了经营收入不会太差。巴西四大顶级豪门弗拉门戈、帕尔梅拉斯、科林蒂安和圣保罗依靠庞大的球迷基数,就可以创造远超其他俱乐部的收入。西甲两大会员制豪门皇马、巴萨也是证明,巴萨债务危机是开支无度问题,他们依靠会员制的巨大收入并未改变。

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阿根廷豪门河床在2022/23赛季财年收入达5230万美元,创历史最高纪录。这个数字与巴西最高的弗拉门戈相比只有1/4左右,但在阿根廷已是翘楚。河床会员人数首次突破35万,近两年俱乐部还能投资超过1.5亿美元用于翻新纪念碑体育场。博卡青年同期收入5150万美元,利润也有接近900万美元。考虑到阿根廷和巴西在GDP总量上相差3倍,人口相差4倍基础上,河床和博卡青年已经到达了阿根廷国内足球产业收益的天花板。


正因为依靠会员制已经能分到阿根廷足球市场最大的蛋糕,河床和博卡两大死敌在反对俱乐部私有化问题上,才罕见地立场一致。但阿根廷市场容量有限,2023赛季整个阿甲28家俱乐部的赞助收入才5200万美元。阿甲电视转播费每年仅4500万美元,排名世界第25位,只有巴甲的1/10,在南美甚至连智利甲和巴西乙级联赛都不如!会员制可以让河床和博卡青年自给自足,但对其他球迷基数并不大的俱乐部而言,阿根廷糟糕的经济危机和有限的国内市场容量,决定了很难有更大的发展空间。同时为了维持俱乐部运营不断举债,圣洛伦索、独立、竞技这样的其他首都豪门外债高企苦苦挣扎,也就不足为奇。

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